以虚促实，共谋发展 —市交投集团召开2023年度经营管理工作务虚会

 为科学预判发展形势，提前谋划发展思路，11月24日，市交投集团组织召开2023年度经营管理工作务虚会，集团领导班子成员、子公司和本部部室负责人参加了会议。

 与会人员结合工作实际，全面总结2022年工作成绩及存在的不足，并围绕2023年工作目标和重点工作，谈思路、谈建议、谈举措，为集团发展出谋划策。

 钱邦青总经理围绕“2022年怎么看、2023年怎么干”，从五个方面肯定了2022年工作，一是经营业绩高位增长；二是项目建设实现突破；三是国企改革推进有力；四是党建引领发挥作用；五是管理工作逐步强化。同时，他指出工作中还存在资金压力大、融资难，项目建设管理制约因素多，经营管理力量不足、人才缺乏等问题。

针对2023年工作，钱邦青提出了“633”的发展思路。即实现“六个突破”：努力在经营业绩、扩能扩矿、企业减亏、融资能力、新型建材、长高高速六方面实现再突破。突显“三个实效”：在南漪湖综合治理生态清淤工程，洪林、马村和向阳园区加油站建设，码头、物流运营上见到实效。聚焦“三个加强”：贯彻落实二十大，进一步加强党建引领作用；围绕审计巡视，进一步加强党风廉政建设；巩固改革成果，进一步加强管理基础工作。

吴方明董事长对此次会议给予了肯定，并强调，要坚持发展为第一要务，着力排除阻碍发展的不利因素，以思维转变促发展转型，以激励机制构筑发展动力，以底线思维筑牢安全防线，持续推动企业做大做强。